[运行一次]
时间:2017-11-23点击:次
11月13日下午，记者从市试运行中部署了两个集中工作，两处工作推广会有所了解，我市力争用一个半月以上，确保最常跑一次的工作考核在泰州前三名。会上，市办部署了一次改革考核，两个集中，两个工作场所。今年以来，根据省政府的总体部署，运行了一个改革，我坚持问题导向、需求导向、结果导向、一窗受理、综合服务改革的主要出发点，一个列表的基本实现，一个承诺，一件事的窗口，一套标准，网络办公室、改革工作的初步结果。但是，最高水平的要求和先进地区的比较和群众的期望之间还有很大的差距。下一阶段，以城市规划考试为导向，注重考核细则，查漏补缺，力争进入泰州评估前三名。具体做了以下七方面的工作：跑起来的问题；深化一窗受理、综合服务改革；这两，全面实施两处；进一步提高市长的方法和统一的政府咨询投诉平台；加快系统对接、数据共享和在线工作的双随机公开；监理工作的全面落实；落实相关运行过程评估责任平文玲考核；加强发挥凝聚力和共识，压实责任。会议要求各级各部门要加强立场，增强信心，坚决坚持力量，抓住重点，集中注意问题，做好工作的落实，巩固责任，达成共识。会议指出，最经常运行的一次改革正处于破冰阶段，但初步显示了成效。现在，我们要站在更高的起点上，谋划和推进改革，为实现改革的决心和气魄，努力加强制度供给的最佳化，努力创造最佳的营商环境，释放最大的改革红利。
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